L'Expérience d'un savoir faire

REYJAL

Olivier

L'année 1989 marque le début de mon parcours professionnel dans le secteur du bâtiment, une
aventure passionnante qui allait façonner ma carrière. C'est au lycée professionnel de Blanquefort que
j'ai posé les premières bases de mon métier, à travers une formation complète en maçonnerie et
béton armé, sanctionnée par l'obtention d'un CAP en 1991. Cette étape a constitué un socle solide
pour tout ce qui allait suivre.


Cette formation a été marquée par l'enseignement rigoureux de M. Larant Philippe, un ancien
compagnon du devoir dont l'influence a été déterminante. Ce n'était pas seulement un transfert de
compétences techniques, mais une véritable transmission de valeurs fondamentales. J'ai appris
l'importance du respect du travail bien fait, de la considération pour les collègues et de la
compréhension profonde des dynamiques du travail en équipe. M. Larant insistait sur l'importance de
collaborer étroitement avec les autres corps de métier pour garantir une réalisation fluide et de
qualité.


Ces valeurs m'ont accompagné dès mes premières expériences professionnelles, m'offrant un cadre
clair et structurant. J'ai rapidement compris que la progression dans ce métier exigeait une remise en
question constante et une soif d'apprentissage. Chaque nouveau défi a renforcé mes compétences et
ma confiance. Même si l'autonomie est une qualité essentielle dans ce secteur, c'est bien la
collaboration qui permet de concrétiser les projets les plus ambitieux et de relever les défis les plus
complexes.


Lycée Professionnel de Blanquefort

Apprentissage, Travail & Expérience

Premiers pas sur un grand chantier : l'expérience du gros œuvre

L'année 1991-1992 marque mon entrée officielle dans le monde du bâtiment, avec une première
expérience au sein de l'entreprise Dumez Atlantique. Cette immersion s'est faite sur un vaste chantier
caractérisé par une atmosphère à la fois exigeante et dynamique, une véritable école de la vie
professionnelle.


Mes premières missions, bien qu'élémentaires, consistaient en l'entretien des espaces communs du
chantier. Cela m'a permis de me familiariser avec le quotidien intense d'un grand projet et de
comprendre l'importance de chaque rouage dans l'organisation d'un chantier. Cependant, ma
curiosité et ma volonté de progresser m'ont poussé à aller au-delà de ces tâches initiales.


Très vite, j'ai orienté mon parcours vers le métier de coffreur-bancheur, une spécialité exigeante
demandant précision, rigueur et savoir-faire. Grâce à l'encadrement bienveillant et méthodique de
collègues expérimentés, j'ai appris à maîtriser progressivement les gestes techniques et les subtilités
théoriques liées aux matériaux et aux structures. L'expérience directe sur le terrain a été précieuse
pour appréhender des notions abstraites comme la pression exercée par le béton frais sur les
coffrages ou les contraintes liées à sa prise.


Ces premiers pas dans la spécialisation ont renforcé mon intérêt pour le métier et ma détermination
à en maîtriser les aspects les plus complexes.


Polyclinique Bordeaux Nord : défis et apprentissages en milieu urbain
(1992-1993)

Entre 1992 et 1993, j'ai eu l'opportunité de travailler sur le chantier de la Polyclinique Bordeaux-
Nord, un projet exigeant situé en milieu urbain. Ce nouvel environnement m'a confronté à des
contraintes particulières, notamment l'espace restreint et la visibilité réduite, des défis qui ont mis à
l'épreuve mes compétences et ma capacité d'adaptation.


Parmi les principales missions, la réalisation de murs banchés a constitué une part importante du
travail. Cette technique requiert une précision millimétrique et une coordination parfaite entre les
membres de l'équipe. En parallèle, j'ai participé à la pose d'éléments en béton préfabriqués, souvent
massifs, nécessitant une organisation méticuleuse et une maîtrise rigoureuse des techniques de
levage.


Un aspect crucial de ce chantier résidait dans l'utilisation de la communication radio pour
coordonner les opérations. Dans un environnement urbain où la visibilité était parfois très limitée, ce
moyen de communication était essentiel pour garantir la sécurité et le bon déroulement des
manœuvres. Travailler en étroite collaboration avec les grutiers et les équipes au sol a été une
expérience enrichissante, qui m'a permis de comprendre l'importance d'une coordination sans faille
dans des conditions complexes.


Construction de l'ENSERB : collaboration et précision dans la pose
d'éléments préfabriqués (1994)

En 1994, j'ai participé à la construction de l'ENSERB à Talence, un projet ambitieux et innovant réalisé
en partenariat avec l'entreprise HE-MAS. Ce chantier de grande envergure représentait un nouveau
défi, tant par la complexité de sa conception que par la nécessité d'une coordination précise entre
les différents intervenants.


La structure principale du bâtiment reposait sur une conception en poteaux-poutres, une technique
demandant une exécution minutieuse et une organisation sans faille. Dans un premier temps, mon
intégration à l'équipe des coffreurs-bancheurs m'a permis de renforcer mes compétences dans la
réalisation des murs de refend. J'ai approfondi mes connaissances en matière de coffrage, de
ferraillage et de coulage de béton, des compétences indispensables pour garantir la solidité et la
qualité des ouvrages.


Par la suite, j'ai été impliqué dans la pose d'éléments préfabriqués en béton blanc, un véritable défi
technique. Ces éléments, pesant jusqu'à 7 tonnes, nécessitaient une planification rigoureuse des
opérations de levage, une parfaite coordination entre les équipes et une attention constante aux
normes de sécurité. La précision requise pour positionner ces éléments massifs a été une excellente
école pour affiner mes compétences et ma capacité à travailler sous pression.


Diversification et apprentissage : l'expérience de l'intérim et la
construction d'un lycée (1996)

Après la dissolution de Dumez-Atlantique, j'ai eu l'opportunité de m'investir dans des projets variés
et enrichissants, dont la construction d'un lycée et d’un parking souterrain. Le chantier du lycée m’a
permis de perfectionner mes compétences dans les fondations massives, étape cruciale pour
garantir la stabilité et la longévité de ce type d’ouvrage, tout en respectant des délais serrés et des
normes de qualité exigeantes.


La construction du parking souterrain, quant à elle, a impliqué une excellente maîtrise des
techniques de murs de soutènement, essentielles pour gérer les contraintes liées à la pression des
sols et assurer une parfaite étanchéité. J’ai également travaillé sur des finitions décoratives en béton
apparent, nécessitant un soin méticuleux pour répondre aux attentes architecturales.


Ces expériences ont renforcé mon expertise technique et m'ont permis d’élargir mes compétences,
tout en consolidant ma capacité à m’adapter à des projets complexes et diversifiés.


Tribunal de Bordeaux : Exigence et précision dans la réalisation
d'éléments en béton apparent (1996-1997)

Entre 1996 et 1997, j’ai eu l’opportunité de rejoindre l’entreprise SPIE-CITRA pour travailler sur le
prestigieux chantier du Tribunal de Bordeaux. Ce projet, remarquable par son architecture
audacieuse et ses défis techniques, a été une expérience marquante dans ma carrière.


Les travaux ont débuté au niveau -1 avec la construction des murs de refend et de soutènement,
nécessitant une précision technique pour assurer la stabilité de l’ensemble. En intégrant l’équipe des
coffreurs bancheurs, j’ai pu approfondir mes compétences dans la réalisation de structures en
béton, tout en découvrant de nouvelles méthodes de travail adaptées à des contraintes
architecturales uniques.


À partir du rez-de-chaussée, le chantier s’est articulé autour de deux zones distinctes : une vaste
salle d’audience et un espace de bureaux. La partie bureaux, reposant sur une structure en poteaux-
poutres, a demandé un travail minutieux de coulage des poteaux cylindriques en béton et de pose
des poutres de grande portée. Chaque étape était guidée par des exigences de finition très strictes,
nécessitant l’usage de coffrages métalliques spécialisés et une préparation soignée pour garantir un
rendu parfait.


Le respect des standards élevés du projet nous a conduits à optimiser continuellement nos
processus. Après quelques ajustements, nous avons atteint un niveau de qualité exemplaire, aligné
avec les attentes rigoureuses du cahier des charges, tout en respectant les délais imposés par le
chantier.


Chef d'équipe à La Réunion : gestion de chantiers de maisons
individuelles en zone cyclonique (1998-1999)

Entre 1998 et 1999, j’ai eu l’opportunité de travailler à La Réunion au sein de l’entreprise L.V
CONSTRUCTIONS, où j’ai occupé le poste de chef d’équipe. Cette période a été particulièrement
enrichissante, marquant une étape importante dans mon évolution professionnelle.


À la tête d’une équipe de huit compagnons répartis en deux rotations, j’étais chargé de superviser le
gros œuvre de maisons individuelles. Mes responsabilités couvraient la gestion quotidienne des
équipes, l’organisation des chantiers, l’approvisionnement en matériaux, la mise en œuvre des
mesures de sécurité, et le suivi complet des travaux, depuis les fondations jusqu’aux finitions. Un
lien constant avec l’architecte s’avérait indispensable pour garantir le respect des plans et des
normes en vigueur.


Le climat réunionnais, exposé aux risques cycloniques, a imposé des contraintes techniques
spécifiques. La collaboration avec les charpentiers métalliques a été essentielle pour concevoir des
structures capables de résister aux vents extrêmes, exigeant une attention particulière aux détails et
une organisation rigoureuse.


Bien que mon titre officiel fût celui de chef d’équipe, mes responsabilités s’étendaient largement à
celles d’un chef de chantier. Cette expérience m’a permis de renforcer mes compétences en gestion
de projet, en coordination d’équipe et en adaptation aux contraintes uniques d’un contexte insulaire.


Résidence "Mer et Sud" à Arcachon : Défis et contraintes d'un chantier en
bord de mer (2000-2003)

À partir de l'année 2000, j’ai intégré l’entreprise TEMUR en tant que coffreur-bancheur, ce qui m’a permis
de collaborer étroitement avec des acteurs majeurs de la construction, comme HARRIBEY
CONSTRUCTIONS. Cette période a été marquée par des interventions axées sur la réalisation de
bâtiments de logements collectifs, avec des exigences techniques et esthétiques élevées.


L’un des projets les plus marquants de cette période a été la construction de la résidence "Mer et Sud",
située au bord du bassin d’Arcachon. Ce projet, dont l’architecture audacieuse évoquait la proue d’un
paquebot, a posé de nombreux défis techniques.


Les travaux de fondations ont nécessité une attention particulière en raison des contraintes liées à la
proximité de l’eau et aux variations des marées. De plus, le chantier, exposé aux aléas climatiques
fréquents tels que les vents violents et les intempéries, a rendu les opérations de levage des banches
particulièrement complexes.


Pour relever ces défis, une maîtrise rigoureuse des techniques de coffrage et une capacité d’adaptation
étaient indispensables. Chaque étape du chantier a renforcé mon expertise en construction en milieu
contraint, tout en enrichissant mes compétences dans la gestion des imprévus liés à l’environnement
maritime.


Création et gestion de BATI DESIGN : une expérience entrepreneuriale en
maçonnerie et plâtrerie (2004-2007)

En 2004, animé par l’envie d’explorer de nouvelles perspectives professionnelles, j’ai fondé la SARL
BATI DESIGN. Spécialisée dans la maçonnerie et la plâtrerie sèche, cette entreprise m’a offert
l’opportunité de mettre à profit mon expérience tout en proposant une offre complète et diversifiée
à mes clients. J’ai rapidement constitué une équipe compétente en recrutant un plâtrier
expérimenté, ce qui a donné lieu à une collaboration stimulante. Ensemble, nous avons échangé nos
savoir-faire et créé des synergies f
avorisant l’innovation et la qualité.


Sur le marché compétitif de la région bordelaise, BATI DESIGN a su se démarquer en développant
des projets variés, souvent en partenariat avec des architectes. Ces collaborations ont permis de
répondre à des exigences esthétiques et techniques tout en consolidant notre réputation. Une
stratégie de communication efficace et un réseau de partenaires fiables ont joué un rôle clé dans
l’acquisition d’une clientèle fidèle.


Parallèlement, nous avons assumé plusieurs missions de sous-traitance pour des entreprises
comme Delta-Constructions. Ces projets, notamment la construction de murs en agglomérés de
ciment, ont exigé l’élargissement de nos équipes pour répondre à des délais serrés et à des volumes
de travail conséquents.


Cependant, en 2007, un bouleversement majeur dans ma vie personnelle m’a amené à prendre la
décision difficile de fermer BATI DESIGN. Cette expérience, bien que courte, a marqué un tournant
dans mon parcours en renforçant mes compétences en gestion, en relation client et en pilotage de
projets.


7 à DEUX" : Polyvalence et gestion de chantiers multi-corps d'état
(2007-2017)

En intégrant la SARL "7 à DEUX", une entreprise polyvalente opérant dans le bâtiment, j'ai eu
l'opportunité d'exercer les fonctions de chef de chantier dans un environnement stimulant et varié.


Mes missions étaient multiples et englobaient l'ensemble du cycle de construction. Au-delà de la
direction des équipes sur le terrain, je m'occupais de la planification des travaux, de la gestion des
approvisionnements et de la coordination des différents corps de métier. Je devais également
assurer le suivi budgétaire et garantir le respect des délais.


La relation avec les clients était au cœur de mes préoccupations. J'étais en charge de les accueillir, de
les conseiller et de les informer tout au long du chantier. J'assurais également le suivi des éventuelles
modifications et adaptations de projet.


Cette expérience m'a permis de développer une vision globale du bâtiment et de maîtriser les
différents corps de métier. La polyvalence requise pour ce type de poste m'a offert une grande
autonomie et m'a permis d'acquérir une solide expérience dans la gestion de projets complexes.


Notre collaboration avec la SARL "7 à DEUX" s'est achevée en 2017, marquant ainsi une nouvelle
étape dans mon parcours professionnel.


Artisanat multi-compétences : rénovation et construction à
Andernos-les-Bains (depuis 2017)

Depuis octobre 2017, j'ai créé ma propre entreprise individuelle, spécialisée dans la rénovation et la
construction à Andernos-les-Bains. Forte d'une solide expérience acquise au fil des années, cette
nouvelle aventure m'a permis de proposer un service complet et personnalisé à mes clients.


Grâce à mes compétences en plâtrerie, plomberie et carrelage, je suis en mesure de prendre en
charge la rénovation complète de salles de bains, de cuisines et d'autres espaces de vie. Cette
approche globale permet de faciliter la gestion de projet pour les clients, qui bénéficient d'un
interlocuteur unique et d'une coordination optimale entre les différents corps de métier.


Mon activité couvre un large spectre de prestations, allant des travaux de maçonnerie et de
terrassement à la réalisation d'aménagements extérieurs (terrasses, clôtures, abris de jardin) en
passant par les finitions intérieures (plâtrerie, carrelage). Cette diversité me permet de maintenir un
intérêt constant pour mon métier et de répondre aux attentes de plus en plus exigeantes de ma
clientèle.


La satisfaction du client est au cœur de mes préoccupations. J'accorde une grande importance à la
qualité des finitions, au respect des délais et à l'écoute des besoins de chacun. Mon approche, à la
fois rigoureuse et personnalisée, me permet de construire une relation de confiance avec mes
clients.


Pose & installation de cuisine

Réhabilitation de SDB

On commence à vieillir quand on finit d'apprendre.

Carrelage

Plâtrerie Sèche

Clôtures

Terrasses bois

Terrasses bois

Indépendance bois, Abri & garde-corps